На базе факультета экономики, менеджмента, сервиса и туризма успешно завершился стратегический кейс-чемпионат «Как продать Луну и не разориться на Марсе». Мероприятие прошло в рамках Фестиваля науки и было направлено на формирование у студентов прикладных навыков финансового моделирования и защиты проектов перед требовательными стейкхолдерами. Спикерами выступили Алексеенко Елена Вячеславовна и Гешко Олеся Александровна.

Пять команд в условиях жесткого тайминга разрабатывали стратегии диверсификации экономики для вымышленного моногорода Экономграда (население 500 тыс. человек). Легенда кейса моделировала типичный российский кризис: сокращение госконтрактов градообразующего космодрома «Восточный-2», отсутствие венчурного капитала и запрет на добычу полезных ископаемых.

В отличие от стандартных бизнес-игр, чемпионат включал динамическое изменение макроэкономических вводных. Роли инвесторов (Фонд инфраструктурных облигаций, Венчурный фонд, Частный капитал) задавали конфликт KPI: от студентов требовалось одновременно удовлетворить запрос на твердые активы, кратный рост (x10) и PR-привлекательность.

В процессе работы над финансовыми моделями (CAPEX/OPEX, CAC/LTV, BEP) модераторы вводили стресс-факторы, с которыми сталкивается реальный бизнес:

Рост стоимости обслуживания долга из-за ключевой ставки 16% при заложенной инфляции в 4%.
Внезапный отток ключевой рабочей силы (инженеров) в регионы с более высокой оплатой труда.
Административное давление в виде постановления о регулировании цен на инновационные услуги.
Чемпионат наглядно продемонстрировал трансформацию профессионального мышления студентов. Наблюдался качественный переход от академического вопроса «Зачем нам этот инструмент анализа?» к прагматичному «Как адаптировать финансовую модель под изменившийся риск-профиль?».

В ходе дебрифинга участники отметили, что самым сложным этапом стала корректировка юнит-экономики в реальном времени под вопросы инвестиционного комитета. Это подтверждает высокую практическую ценность формата для подготовки специалистов в области менеджмента и сервиса.

Благодарим студентов за глубокую вовлеченность, а преподавателей — за роль бескомпромиссных инвесторов. Мы доказали, что грамотный менеджмент позволяет создать кэш-флоу даже при продаже Луны.